Un nouveau style de leadership voit le jour.
Le programme TEC Interne pour les leaders émergents de TEC Canada contribue à la formation des talents prometteurs pour qu’ils composent la prochaine génération de hauts dirigeants. Les participants développeront des compétences essentielles et gagneront la confiance nécessaire pour exercer un leadership percutant au sein de toute entreprise.
Contrairement aux programmes sur le leadership dans le cadre desquels l’on tente de fournir un large éventail de contenu en quelques jours seulement et aucun suivi n’est effectué auprès des participants, le programme TEC Interne pour les leaders émergents cultive l’excellence en se concentrant sur un sujet à la fois. Le programme pour les leaders émergents combine des apprentissages clés fournis par des conférenciers reconnus à l’échelle mondiale, des ateliers animés par des présidents de groupe de TEC et des perspectives de pairs issus de diverses industries.
Les participants poursuivront leur cheminement professionnel à l’interne, au lieu de rechercher de telles occasions à l’externe. À la fin du programme, les participants seront des leaders professionnels, outillés et prêts à croître au même rythme que l’entreprise.
Détails du programme
Chaque module comprend huit (8) heures d’enseignement en personne, ce qui nécessite un engagement total de 48 heures par année.
Modules de la première année du programme
Module 1 –Conscience de soi
Objectifs d’apprentissage clés : Ce module fournira aux participants les outils nécessaires pour :
- Cerner leur propre style de leadership ainsi que celui de leurs collègues
- Déterminer leurs objectifs de croissance personnelle et professionnelle
- Reconnaître les pratiques exemplaires en matière de gestion du stress personnel
Module 2 -Communication
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants auront :
- Acquis les compétences et l’expertise nécessaires pour engager des conversations constructives
- Développé la capacité de se présenter avec assurance de manière transparente
- Compris les principes de la motivation et seront en mesure de les appliquer
Module 3 – Gestion d’équipe
Objectifs d’apprentissage : À la fin de ce module, les participants auront :
- De déterminer les façons les plus commodes de former des équipes efficaces
- De définir les raisons pour lesquelles ils doivent déléguer et les moments où il convient de le faire
- De démontrer les compétences requises pour animer une réunion avec succès
Module 4 – Finances d’entreprise
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants auront :
- Compris et établi des objectifs financiers
- Défini les principaux moteurs financiers
- Décrit les principaux indicateurs de rendement
Module 5 – Direction
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants seront en mesure :
- De développer des compétences en gestion du temps
- D’évaluer la productivité individuelle et d’équipe ainsi que l’alignement grâce à une approche axée sur les résultats
Module 6 – Gestion du rendement
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants seront en mesure :
- De faciliter la réalisation d’évaluations du rendement plus significatives
- D’encadrer et d’assister les membres de leur équipe pour l’établissement et la gestion des objectifs
- De mettre en œuvre des stratégies de résolution de conflits
Modules de la deuxième année du programme
Module 7 – Présence exécutive
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants seront en mesure :
- De reconnaître l’authenticité, la crédibilité et la clarté comme étant des compétences clés en leadership et de véhiculer ces valeurs
- De percevoir l’influence professionnelle en milieu de travail et d’étendre la sienne
Module 8 – Intelligence émotionnelle
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants auront les compétences requises pour :
- Développer et favoriser une plus grande intelligence émotionnelle
- Faire preuve d’écoute active et mettre en pratique ses principes
- Accueillir le changement et se préparer à s’y adapter
Module 9 – Gestion du changement
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants seront en mesure :
- De mettre en œuvre une analyse des lacunes
- De mettre au point des outils pour évaluer l’état d’avancement
- De diriger leurs subordonnés malgré les changements qui s’opèrent
- D’apporter des améliorations de manière continue
Module 10 – Stratégie commerciale
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants auront :
- Planifié et mis en œuvre des éléments de la réflexion conceptuelle
- Envisagé l’innovation et en auront fait la démonstration
- Acquis des compétences et des outils en vue de la planification stratégique
Module 11 – Orientation client
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants seront en mesure :
- De définir et de mettre en œuvre une approche axée sur le client
- De démontrer une compréhension de la gestion efficace des ventes
- De reconnaître l’importance des ambassadeurs de la marque
Module 12 – Gestion du rendement
Objectifs d’apprentissage clés : À la fin de ce module, les participants seront en mesure :
- D’élaborer et de définir des stratégies personnelles pour favoriser la résilience
- De faire preuve de courage et d’efficacité et de promouvoir ces qualités auprès de leurs équipes
Coût du programme
Le coût du programme pour les leaders émergents est de 5 100 $ par année, par membre, pour un coût total de 10 200 $ pour le programme de deux ans.
Ces frais d’adhésion doivent être acquittés sous forme d’un paiement anticipé non remboursable effectué au début de chaque année.