À propos de TEC
Mobiliser l’intelligence collective, affronter les problèmes sans crainte, avoir de meilleures connaissances et faire mieux.
Histoire de TEC Canada
L’histoire de TEC Canada a pris naissance en 1985, lorsque Dr Lynn Tanner a introduit le modèle consultatif de pairs au Canada. Alors qu’il assistait à une réunion de TEC aux États-Unis en tant qu’invité, Lynn a immédiatement reconnu la force du format consultatif de pairs. Il savait que pour que le concept de TEC réussisse, il devait recruter les bonnes personnes, et c’est ce qu’il a fait. Il a fallu du capital, de l’optimisme et de la détermination pour donner vie au projet. Nous lui sommes reconnaissants du travail acharné et de la passion qu’il a investis dans le but d’étendre la portée de cette idée percutante.
Nos débuts
La première communauté TEC a été mise sur pied en 1957 quand un homme d’affaires du Wisconsin nommé Robert Nourse a rencontré quatre autres présidents-directeurs généraux dans les bureaux de la société Milwaukee Valve. Son objectif était de mettre à l’épreuve une idée à la fois simple et révolutionnaire. Il souhaitait les voir partager leurs connaissances et leurs expériences pour s’aider mutuellement à générer de meilleurs résultats, pour eux-mêmes et pour leurs entreprises. Rapidement, ces hommes d’affaires se sondaient les uns les autres, posaient des questions et formulaient des suggestions. Ils se remettaient en question les uns les autres, travaillant ensemble pour résoudre des problèmes et s’épanouir.
C’est ainsi que TEC, pour The Executive Committee (le comité exécutif) et le premier programme de leadership pour les cadres ont vu le jour. Aujourd’hui connu sous le nom de Vistage, ce concept est présent dans 20 pays à travers le monde. Les membres se réunissent tous les mois en groupes consultatifs privés selon les mêmes principes directeurs : s’aider mutuellement à devenir de meilleurs leaders, à prendre de meilleures décisions et à obtenir de meilleurs résultats. De plus, Vistage et ses membres affiliés interagissent d’une manière que Robert n’aurait jamais pu imaginer : en apprenant de centaines des meilleurs conférenciers de secteurs variés, en exploitant une vaste bibliothèque de ressources en ligne et en collaborant dans le monde entier.
Notre vision
Accélérer la croissance et le développement des dirigeants d’entreprises canadiennes.
Notre mission
Consacrer nos efforts à augmenter l’efficacité et à améliorer la vie des présidents-directeurs généraux et des dirigeants d’entreprise.
M
membres du groupe, son président et le groupe en soi responsables
A
amélioration de la prise de décisions
G
gérer le changement et s’y adapter
I
isolement, chose du passé
E
évolution personnelle et professionnelle
Nos valeurs
BIENVEILLANCE
Un engagement profond réciproque.
CONFIANCE
La foi en l’intégrité de l’autre.
DÉFI
Le courage de rechercher la vérité.
CROISSANCE
Professionnelle et personnelle.
Notre conseil d’administration
Todd Millar
PRESIDENT & CEO,
TEC Canada MemberCatrinel Popescu
MANAGER OF BRAND & COMMUNICATION
Colten Esser
MANAGER OF STRATEGY & RESEARCH
Cheryl Smith
DIRECTOR OF MEMBER EXPERIENCE
Catherine Robertson
VICE PRESIDENT OF SPECIAL PROJECTS
Jane Whitton-Podolski
DIRECTOR, TECHNOLOGY & INNOVATION
Jody Milhousen
DIRECTOR OF PARTNER EXPERIENCE & ADMINISTRATION
Peter Buchanan
NATIONAL DIRECTOR OF CHAIR DEVELOPMENT,
TEC Canada ChairHeather Waisman
DIRECTOR OF FINANCE,
TEC Canada MemberPearl Gittins
CHIEF FINANCIAL OFFICER
Devenir membre de TEC
Depuis plus de 35 ans, le processus éprouvé de TEC a permis d’aider plus de 25 000 cadres et propriétaires canadiens à devenir de meilleurs dirigeants. Découvrez qui pourrait être assis à votre table.
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