Problème

Vous avez la pleine responsabilité des résultats de l’entreprise, mais vous ne vous sentez que partiellement en contrôle de ce qui est fait pour les atteindre.

On se fie à vous pour jouer un rôle de leadership, mais vous êtes débordé de demandes urgentes liées à la direction de l’entreprise.

Vous êtes ensevelis de priorités toutes plus urgentes les unes que les autres, parfois même contradictoires, et à l’occasion, les attentes envers vous sont déraisonnables.

Solution

Voyez comment des cadres aux vues similaires ont réussi à harmoniser les objectifs et à influencer la direction de leur entreprise.

Une fois par mois, prenez une pause pour vous concentrer sur la planification stratégique qui aidera à faire passer votre équipe et votre entreprise au prochain niveau.

Entourez-vous de pairs ambitieux qui aspirent à devenir des dirigeants exceptionnels et qui souhaitent vous aider à le devenir aussi.

Ce à quoi vous pouvez vous attendre

Rencontres de groupe

Des réunions de groupe confidentielles d’une journée entière avec 12 à 16 cadres supérieurs tenues tous les mois

Conférenciers chevronnés

Un leadership éclairé de la part de conférenciers chevronnés, qui s’applique aux enjeux commerciaux actuels

Réseau mondial

Un réseau mondial de plus de 24 000 membres engagés dans la croissance des entreprises et le perfectionnement personnel

Les réunions confidentielles

Des séances de mentorat individuel pour les cadres avec un mentor de confiance

Qu’est-ce que TEC?

TEC Canada est l’organisation de premier plan en mentorat pour les cadres et en perfectionnement auprès des pairs. Le conseil consultatif de TEC propose aux dirigeants d’entreprise des activités de coaching individuel, des conférenciers chevronnés, un mode d’apprentissage rapide et un réseau d’envergure mondiale. Ensemble, ces éléments constituent le programme de perfectionnement des cadres et du leadership le plus complet dans notre secteur d’activité.

En apprendre davantage à propos de TEC

À qui est-il destiné?

TEC offre six types différents de groupes consultatifs de pairs, chacun étant conçu pour répondre aux besoins distincts des dirigeants à toutes les étapes de leur apprentissage et de leur croissance. Nous prenons grand soin de vous associer au bon groupe de pairs en tenant compte de la taille de votre organisation, de son stade de développement et du paysage concurrentiel.

Pourquoi devenir membre?

Réussite des cadres

The support, advice, and accountability my group has provided me through the difficult business times and continued encouragement through the good times have been amazing to both myself and my company. TEC has been the best thing I have done in the last ten years for my personal and professional development and growth as I feel I have almost earned my MBA by just being a part of TEC.

Mark Wigston, Sr. Mgr, Projects and Technical Services, Western Archrib
Autres exemples de réussite

M

membres du groupe, son président et le groupe en soi responsables

A

amélioration de la prise de décisions

G

gérer le changement et s’y adapter

I

isolement, chose du passé

E

évolution personnelle et professionnelle

Devenir membre de TEC

Depuis plus de 35 ans, le processus éprouvé de TEC a permis d’aider plus de 25 000 cadres et propriétaires canadiens à devenir de meilleurs dirigeants. Découvrez qui pourrait être assis à votre table.

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